Управление коллективом из 230 человек Тактическое планирование деятельности предприятия Управление операциями Управление человеческими ресурсами Управление финансами (в рамках бюджета) Причина увольнения: обоюдное соглашение сторон,

Обязанности: Управление коллективом из 80 человек. Обеспечение полного цикла работы автоцентра (продажа автомобилей, запасных частей и аксессуаров, организация работы станции технического обслуживания автомобилей, работа с кредитными и страховыми организациями) Планирование и бюджетирование деятельности компании Привлечение инвестиций. Управление персоналом, разработка мотивационных моделей. Обеспечение и выполнение планов продаж, контроль качества обслуживания клиентов по стандартам компании General Motors, Kia Motors Достижения: - строительство и ввод в эксплуатацию дилерского центра KIA - ежегодное выполнения плана продаж, установленные дистрибьюторами на уровне 110% - внедрение новой технологии продаж по методу Joe Verde (Джо Верди) - эффективное управление предприятием в условиях экономического кризиса Причина увольнения : интересный проект (строительство аквапарка и спортсооружения), возможность работы и управления более крупной компании, более интересное мотивационное предложение

Обязанности: Управление коллективом из 60 человек. Организация работы предприятия. Бюджетирование организации. Оформление документов, необходимых для осуществления деятельности по оказанию услуг общественного питания. Планирование и координация деятельности ресторана. Обеспечение высокого уровня эффективности производства, внедрение новой техники и технологии, прогрессивных форм обслуживания и организации труда. Контроль за рациональным использованием материальных, финансовых и трудовых ресурсов, оценка результатов производственной деятельности и качества обслуживания клиентов. Ведение переговоров и заключение договоров на поставку продовольственных товаров, полуфабрикатов и сырья. Осуществляет организацию учета производимых работ и услуг, представления отчетности о производственной деятельности, в т.ч. собственникам бизнеса. Достижения : Открытие предприятия с «0», эффективное управление предприятием (успешный «Startup», раскрутка), выполнение показателей бизнес плана Причина увольнения: Открытие собственником нового бизнеса

Обязанности: Управление коллективом из 20 человек. Организация работы предприятия. Бюджетирование организации. Занимался внешне-экономической деятельностью: прямые поставки мебели из Италии. Осуществлял документальное оформление сделок. Разработка продукции. Участие в выставках. Финансовый анализ предприятия. Подбор мебели по каталогам, составление, ведение и отправка заказов; работа с известными российскими поставщиками мебели; заключение договоров. Работа с рекламациями. Контроль над составлением заказов в салоне, их проверка. Работа с документами салона, ведение отчетности. Достижения : ежегодный рост товарооборота на 30 %, эффективное управление предприятием в условиях экономического кризиса Причина увольнения: Открытие собственником нового бизнеса

Президентская программа Подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации Менеджмент усп

Менеджмент организации Квалификация-Менеджер

Обработка металлов резанием Квалификация-Техник-технолог