переговоры с потенциальными дилерами или покупателями; составление плана на месяц/квартал/год по закупкам и продажам; распределение нагрузки и обязанностей на менеджеров среднего звена; организация и назначение маркетинговых исследований; работа с независимыми исследовательскими центрами; курирование рекламной политики и состояния паблик рилэйшнз; реализация договорной политики; разработка основ сотрудничества с другими фирмами и компаниями, оказывающими услуги предприятию; участие в разработке программ поощрения и стимулирования работников своего отдела.

1. Разработка ежемесячные/квартальные/годовые планы продаж; 2. Обеспечение установление контакта с потенциальными арендаторами; 3. Организация проведение переговоров с основными клиентами компании; 4. Осуществление презентации ТК и вариантов локаций арендаторам; 5. Разработка ​ мер по стимулированию продаж; обеспечивает их применения; 6. Контроль исполнение планов продаж и иных установленных показателей. 7. Согласование условия работы с арендаторами; 8. Обеспечение заключение договоров аренды; осуществляет контроль правильности юридической и экономической проработки договоров, соглашений; 9. Организация проведение строительно-монтажных работ и передачу помещения в эксплуатацию; 10. Контроль подписания актов о начале коммерческой деятельности арендаторов; 11. Контроль выполнение договорных обязательств. 12. Участие в собраниях коллектива; 13. Принятие решения ​ в оптимизации бизнес- процессов подразделения, ​ решения по улучшению качества работы; 14. Участие в проектных и рабочих группах по направлениям работы, влияющим на выполнения основных функций своей должности; 15. Консультация руководителей и работников​ по вопросам в своей зоне ответственности; 16. Информирование непосредственного руководителя об успешных и неуспешных случаях решений проблемных ситуаций, для последующей систематизации и внедрения опыта успешных решений или недопущения аналогичных ошибок в работе;\ 17. Поддерживать ​ деловую, доброжелательную и психологически здоровую атмосферу в подразделении. Принимать участие в разрешении межличностных конфликтов;

Управление продажами новостроек. Обеспечение выполнения планов продаж. Совершенствование сервиса продаж. Контроль за документооборотом. Анализ деятельности. Анализ и контроль эффективности работы с клиентской базой. Повышение профессионального уровня сотрудников (собственными силами и с привлечением внешних консультантов) Совершенствование мотивации. Руководство сотрудниками отдела. Формирование бюджета продаж. Знание Ф.З 214. и т.д.

B2C продажи. Выполнение плана продаж, постановка задач, контроль их выполнения. Подготовка и проведения обучения для сотрудников отдела продаж. Ведение коммерческих переговоров с клиентами по телефону и при личной встрече. Проведение ежеквартальной аттестации сотрудников отдела продаж. Организация обучения и адаптации вновь принятых сотрудников в отдел продаж. Выявление потребностей клиентов. Поддержание контакта с постоянными клиентами, выяснение степени удовлетворенности оказываемыми услугами. Анализ причин направления покупателями претензий, рекламаций по заключенным договорам и оперативное решение конфликтных ситуации. Составление ежемесячного плана продаж и утверждение его у начальника отдела продаж. Контроль выполнения сотрудниками отдела своих должностных обязанностей. Осуществление информационной поддержки клиентов. Ведение рабочей и отчетной документации. Ежедневное внесение информации в клиентскую базу результатов работы с каждым клиентом, CRM система. Контроль своевременной оплаты счетов клиентами. Выполнение нормативов старшего менеджера по продажам. Предоставление отчета о проделанной работе за день в электронном виде – ежедневно и т.д. Достижения: выполнение планов продаж. Прошел курс "кадровый резерв".

Выполнение плана продаж, постановка задач, контроль их выполнения. Подготовка и проведение обучения для сотрудников отдела продаж. Ведение коммерческих переговоров с клиентами по телефону и при личной встрече. Проведение ежеквартальной аттестации сотрудников отдела продаж. Организация обучения и адаптации вновь принятых сотрудников в отдел продаж. Выявление потребностей клиентов. Поддержание контакта с постоянными клиентами, выяснение степени удовлетворенности оказываемыми услугами. Анализ причин направления покупателями претензий, рекламаций по заключенным договорам и оперативное решение конфликтных ситуации. Составление ежемесячного плана продаж и утверждение его у начальника отдела продаж. Контроль выполнения сотрудниками отдела своих должностных обязанностей. Осуществление информационной поддержки клиентов. Ведение рабочей и отчетной документации. Ежедневное внесение информации в клиентскую базу результатов работы с каждым клиентом, CRM система. Контроль своевременной оплаты счетов клиентами. Выполнение нормативов старшего менеджера по продажам. Предоставление отчета о проделанной работе за день в электронном виде – ежедневно и т.д. Достижения: выполнение плана продаж 187%, ежемесячно в топ лучших менеджеров по продажам.

ФРЭМТ, Информационно-измерительная техника и технологии (инженер)

prime time forum, Продажи

prime time forum, Продажи