Основные обязанности: Обеспечение предприятия собственными и заёмными денежными средствами. Оптимизация использования собственных денежных средств. Контроль за целевым использованием денежных средств. Контроль за исполнением бюджета предприятия. Прогноз БДДС на месяц и квартал. Разработка и реализация финансового, кредитного и кассового плана. Содействие наиболее эффективному использованию производственных фондов и инвестиций. Обеспечение сохранности и ускорения оборачиваемости оборотных средств. Внедрение современной системы управления денежными потоками. Проведение системного и постоянного анализа финансово-хозяйственной деятельности акционерного общества. Разработка и реализация стратегической финансовой политике предприятия.

Основные обязанности: Организация, координация и контроль работы корпоративного блока допофиса (20 позже 15 человек), координация и контроль работы розничного блока 21 допофис города и района (140 человек). Управление персоналом: формирование сильной и эффективной команды, мотивация и наставничество. Выполнение задач, планов, целевых ориентиров, фокусных продаж и контрольных показателей бизнеса, установленных для региона. Внедрение операционных процедур и розничных стандартов. Организация эффективной системы продаж банковских продуктов. Комплексное развитие корпоративного и розничного бизнеса, организация привлечение новых клиентов, активное развитие и управление клиентской базой. Личное привлечение и сопровождение значимых клиентов банка. Организация качественного обслуживания клиентов, контроль сроков обработки обращений и запросов. 
Координация кассовой работы и материально-технических процессов. Систематизация бизнес-показателей, отчетность. 
Развитие клиентской базы дополнительного офиса: Розничный блок: ведение 483000 счетов физлиц, портфель по кредитованию свыше 2 млрд. руб., количество выданных пластиковых карт – 94000 шт., количество банкоматов на обслуживании – 104 шт. Корпоративный блок: (более 1000 расчетных счетов, кредитный портфель более 5,0 миллиардов рублей). Достижения: Розница: Рост кредитного портфеля физических лиц за 2013-2014 годы составил 73% (1,1 млрд.р.) – кредитный портфель физических лиц на 01.01.15г.- 2,6 млрд.р., на 01.01.14г. – 2,0 млрд.р., на 01.01.13г. – 1,5 млрд.р. Рост остатка по вкладам физических лиц за два года составил 22% (1,2 млрд.р.) – остатки по вкладам физических лиц на 01.01.15г. – 6,6 млрд.р., на 01.01.14г.- 6,1 млрд.р., на 01.01.13г. – 5,4 млрд.р. Портфель активных кредитных карт за два года вырос в 2,7 раза и на 01.01.15г. составил более 13,5 тыс.шт.: на 01.01.14г. – 6,9 тыс.шт., на 01.01.13г. – 4,9 тыс.шт. Общий портфель активных карт на 01.01.15г. составил – 57,0 тыс.шт. Корпоративный бизнес:
Рост кредитного портфеля юридических лиц за 2013-2014 годы составил 231% (3,8 млрд.р. – кредитный портфель юридических лиц на 01.01.15г. – 6,7 млрд.р., на 01.01.14г. – 4,6 млрд.р., на 01.01.13г. – 2,9 млрд.р. Рост кредитного портфеля за 2 года составил более чем в 2 раза. 
Увеличение СДО по счетам юридических лиц за два года составило более чем в 2раза. СДО на 01.01.15г. – 1,8 млрд.р., на 01.01.14г. – 0,9 млрд.р., на 01.01.13г. – 0,8 млрд.р.
Качество обслуживания клиентов - 94% на 01.01.15 г. по замерам внешних аудиторских компаний.

Основные обязанности: Организация, координация и контроль работы корпоративного блока допофиса (20 позже 15 человек), координация и контроль работы розничного блока 21 допофис города и района (140 человек). Управление персоналом: формирование сильной и эффективной команды, мотивация и наставничество. Выполнение задач, планов, целевых ориентиров, фокусных продаж и контрольных показателей бизнеса, установленных для региона. Внедрение операционных процедур и розничных стандартов. Организация эффективной системы продаж банковских продуктов. Комплексное развитие корпоративного и розничного бизнеса, организация привлечение новых клиентов, активное развитие и управление клиентской базой. Личное привлечение и сопровождение значимых клиентов банка. Организация качественного обслуживания клиентов, контроль сроков обработки обращений и запросов. 
Координация кассовой работы и материально-технических процессов. Систематизация бизнес-показателей, отчетность. 
Развитие клиентской базы дополнительного офиса: Розничный блок: ведение 483000 счетов физлиц, портфель по кредитованию свыше 2 млрд. руб., количество выданных пластиковых карт – 94000 шт., количество банкоматов на обслуживании – 104 шт. Корпоративный блок: (более 1000 расчетных счетов, кредитный портфель более 5,0 миллиардов рублей).

Основные обязанности: В рамках должностных обязанностей курировал работу следующих подразделений: отдел расчетно-кассового обслуживания юрлиц в 2 Допофисах города (Центральный и Центр Развития Малого Бизнеса) - 24 человека, отдел кредитования юрлиц (клиентских сегментов: ОПК, Крупнейшие, Крупные, Малые и Микро бизнеса) – 12 человек, отдел ценных бумаг – 3 человека, отдел инкассации и кассовых операций – 30 человек. Обеспечение выполнения контрольных плановых показателей бизнес-плана и целевых ориентиров, установленных по направлению развития корпоративного бизнеса, привлечение новых клиентов, увеличение объёма продаж банковских продуктов и услуг. Разработка и реализация эффективной стратегии развития основных направлений деятельности корпоративного бизнеса отделения. Планирование и реализация активностей по наращиванию корпоративного бизнеса отделения и захвату рейтинговых позиций по региону. Управление персоналом: создание успешной команды, мотивация, наставничество. 
Постановка целей и задач, контроль сроков исполнения. Личное привлечение и сопровождение значимых клиентов: проведение деловых переговоров и встреч. Координация кассовой работы.
 Достижения:
Построение эффективного и результативного коллектива. Ежегодный прирост основных показателей корпоративного бизнеса на 20-25%. Ежегодное увеличение доли корпоративного бизнеса в регионе.
Лояльность клиентской базы. Внедрение, методология‚ разработка регламентов, а так же реализация
ряда результативных проектов – открытие центра развития малого бизнеса, реализация эффективной тарифной политики и т.д. За достижение высоких показателей в работе, заслуги в области развития и совершенствования банковского дела в Волго-Вятском Банке Сбербанка России награждён «Благодарственным письмом» Председателя ВВБ СБ РФ в 2010г.

Основные обязанности: Организация, координация работы отдела – 11 человек. Организация кассовой работы отделения и подчиненных ВСП. Открытие/закрытие основного хранилища банковских ценностей отделения. Своевременное обеспечение денежной наличностью отделения, филиалов, банкоматов и устройств самообслуживания для бесперебойного обслуживания клиентов банка. Организация подкрепления отделения денежной наличностью из РКЦ. Организация, координация, обучение персонала отделения совершению кассовых операций. Анализ и выявление причин кассовых просчётов. Проверка организации кассовой работы в ВСП. Проведение ежеквартальных внезапных ревизий банковских ценностей ВСП. Достижения:
Сокращение кассовых просчетов более чем в 2 раза. Высокие рейтинги по выявлению поддельных банковских купюр национальной и иностранной денежной наличности. Минимальное количество недостач и излишек по кассе.

Основные обязанности: Организация, координация работы отдела – 11 человек. Организация кассовой работы отделения и подчиненных ВСП. Открытие/закрытие основного хранилища банковских ценностей отделения. Своевременное обеспечение денежной наличностью отделения, филиалов, банкоматов и устройств самообслуживания для бесперебойного обслуживания клиентов банка. Организация подкрепления отделения денежной наличностью из РКЦ. Организация, координация, обучение персонала отделения совершению кассовых операций. Анализ и выявление причин кассовых просчётов. Проверка организации кассовой работы в ВСП. Проведение ежеквартальных внезапных ревизий банковских ценностей ВСП.

Основные обязанности: Привлечение на комплексное обслуживание в банк клиентов юридических лиц и ИП: проведение деловых переговоров и встреч. Открытие/закрытие расчетных, текущих и бюджетных счетов юрлиц и ИП. Заключение договоров на РКО. Продажи банковских продуктов корпоративным клиентам. Проверки соблюдения кассовой дисциплины юрлицами. Ведение карточек учета на потребление юрлицами. Подготовка и сдача отчетности в ГОСБ и РКЦ. Достижения: Увеличение числа активных расчетных счетов юридических лиц и ИП не менее чем в 5 раз за 5 лет. Увеличение доли обслуживаемых корпоративных клиентов не менее чем на 10-15 п.п. Лояльная активная клиентская база. Увеличение уровня проникновения на 1 клиента (количество потребляемых услуг на клиента). Увеличение дохода на 1 р/с. За достижение высоких показателей в работе, заслуги в области развития и совершенствования банковского дела в Волго-Вятском Банке Сбербанка России неоднократно награждался «Благодарственным письмом» и «Почетной грамотой» ГОСБ и ОСБ.

Основные обязанности: Привлечение на комплексное обслуживание в банк клиентов юридических лиц и ИП: проведение деловых переговоров и встреч. Открытие/закрытие расчетных, текущих и бюджетных счетов юрлиц и ИП. Заключение договоров на РКО. Продажи банковских продуктов корпоративным клиентам. Проверки соблюдения кассовой дисциплины юрлицами. Ведение карточек учета на потребление юрлицами. Подготовка и сдача отчетности в ГОСБ и РКЦ.

Экономика и Управление Предприятием, менеджмент