Управление компанией, коммерческой, операционной и финансовой деятельностью: (продажи 8 чел.,производство 30 чел.,маркетинг 2 чел.,отдел проектирования 2 чел.,сервисная служба 28 чел.).70 человек в подчинении. Управление персоналом Московского офиса и персоналом, расположенным во Владимирской области ( производство). Построение стратегии развития компании. Операционное руководство производством в целом. Создание с "0" коммерческого отдела(продажи,маркетинг,развитие). Управление командой региональных менеджеров 4 чел.,аккаунт менеджеров 4 чел. Достижение поставленных KPI показателей продаж.(объем продаж,звонки,встречи,КП). Подбор,обучение эффективной команды отдела продаж. Анализ рынка промышленной вентиляции и конвейерных систем. Аналитика продаж, составление прогноза,плана продаж. Определение KPI,системы мотивации отдела продаж. Внедрение CRM системы. Разработка скриптов,стандартов,воронки продаж,книги продаж. Личные продажи ключевым клиентам(до 50% раб.времени). Разработка плана интернет маркетинга(SEO,директ). Самостоятельно провожу тренинги(выявление потребностей,презентация,работа с возражениями). Бюджетирование, контроль затрат по эффективному использованию средств. Достижения: 1.Увеличение оборота компании ежегодно на 40%. 2.Увеличение среднего чека с 1 000 000 до 3 000 000. 3.Увеличение клиентской базы в 2 раза - ежегодно.

Управление отделом развития и проектным отделом В части управления отделом развития: Подготовка и утверждение программы развития собственной розничной сети (Федеральная компания, европейский лидер рынка товаров для сна) открыто 70 розничных магазинов в 11 регионах • Участие в разработке стандартов розничной сети • Оптимизация бизнес процессов службы развития • Разработка системы мотивации • Формирование и контроль бюджета отдела развития • Подбор, обучение ,контроль персонала в ходе реализации проектов • Проведение переговоров на предмет наличия торговых площадей В части управления проектным отделом: • Согласование ,подписание договоров аренды • Участие в разработке дизайн-проектов, проектов застройки • Поиск, проведение переговоров с подрядными организациями • Согласование проектно-сметной документации • Организация контроля приемки реализованных проектов. Достижения: 1.Открыта и успешно функционирует сеть из 70 магазинов в 11 регионах. 2.Лучшая динамика развития сети на мебельном рынке в 2011 году. 3.Оптимизирован бюджет развития сети на 23%.

Региональный менеджер • Внедрение стандартов и аудит сбытового направления Дочерних Обществ • Участие в разработке и координации ценовой политики ДО • Согласование и контроль ассортиментного перечня ДО • Оценка выполнения стандартов • Составление отчета по итогам аудита • Контроль исполнения предписаний Руководитель направления корпоративных продаж • Создание направления корпоративных продаж во всех регионах присутствия компании • Организация и контроль процесса изучения и анализа деятельности конкурентов • Организация и контроль работы сотрудников направления • Постановка задач • Осуществление мониторинга показателей эффективности • Разработка и внедрение форм и методов ведения отчетности • Выработка рекомендаций по повышению прибыльности направления • Координация взаимодействия направления с другими подразделениями. Достижения: 1.Создание с "0" направления корпоративных продаж холдинга. 2.Разработаны и внедрены стандарты розничных,корпоративных продаж в 110 дочерних компаниях холдинга. 3.Увеличен объем продаж на 27 %.

• Организация и контроль работы автосалона. (16 сотр. в подчинении) • Проведение переговоров с корпоративными клиентами. • Сопровождение клиентов, в том числе VIP. • Развитие клиентской базы. • Заключение и ведение договоров. Контроль проведения кредитных и лизинговых схем. • Претензионная работа. Переговоры с клиентами. • Диспозиция, заказ в производство, контроль отгрузок. • Участие в выставках, презентациях. Достижения: 1. Участвовал в подготовке и открытии направления Renault. 2.2007 г.-достигнута лучшая динамика роста объема продаж в Московском регионе.

• Выявление потребностей. Презентация автомобилей в салоне. • Демонстрация сервиса , test-drive. • Поиск потенциальных клиентов, консультирование по телефону. • Заключение и ведение договоров от стадии заказа до выдачи клиенту. • Контроль проведения кредитных и лизинговых схем. • Ведение клиентской базы, работа в CRM-платформе VOLVO Cars. • Участие в выставках, презентациях, корпоративных мероприятиях. Достижения: 1.Входил в 5-ку лучших менеджеров по продажам VOLVO в России.

MBA.Высшая Школа Корпоративного Управления, Евро-менеджмент для руководителей

Импульсные Тепловые Машины, Инженер

Блохина Надежда, диплом

Блохина Надежда, диплом

Академия менеджмента AFW (Германия)., Гарцбургский диплом "Евроменеджер"

Алекс Бусновецкий ., Диплом.

Сергей Гальченко., Диплом.

Институт Психологии менеджмента., Диплом.

VOLVO Cars., Диплом.