Управление компанией, коммерческой, операционной и финансовой деятельностью: (продажи 8 чел.,производство 30 чел.,маркетинг 2 чел.,отдел проектирования 2 чел.,сервисная служба 28 чел.).70 человек в подчинении. Управление персоналом Московского офиса и персоналом, расположенным во Владимирской области ( производство). Построение стратегии развития компании. Операционное руководство производством в целом. Создание с "0" коммерческого отдела(продажи,маркетинг,развитие). Управление командой региональных менеджеров 4 чел.,аккаунт менеджеров 4 чел. Достижение поставленных KPI показателей продаж.(объем продаж,звонки,встречи,КП). Подбор,обучение эффективной команды отдела продаж. Анализ рынка промышленной вентиляции и конвейерных систем. Аналитика продаж, составление прогноза,плана продаж. Определение KPI,системы мотивации отдела продаж. Внедрение CRM системы. Разработка скриптов,стандартов,воронки продаж,книги продаж. Личные продажи ключевым клиентам(до 50% раб.времени). Разработка плана интернет маркетинга(SEO,директ). Самостоятельно провожу тренинги(выявление потребностей,презентация,работа с возражениями). Бюджетирование, контроль затрат по эффективному использованию средств. Достижения: 1.Увеличение оборота компании ежегодно на 40%. 2.Увеличение среднего чека с 1 000 000 до 3 000 000. 3.Увеличение клиентской базы в 2 раза - ежегодно.

Управление отделом развития и проектным отделом В части управления отделом развития: Подготовка и утверждение программы развития собственной розничной сети (Федеральная компания, европейский лидер рынка товаров для сна) открыто 70 розничных магазинов в 11 регионах • Участие в разработке стандартов розничной сети • Оптимизация бизнес процессов службы развития • Разработка системы мотивации • Формирование и контроль бюджета отдела развития • Подбор, обучение ,контроль персонала в ходе реализации проектов • Проведение переговоров на предмет наличия торговых площадей В части управления проектным отделом: • Согласование ,подписание договоров аренды • Участие в разработке дизайн-проектов, проектов застройки • Поиск, проведение переговоров с подрядными организациями • Согласование проектно-сметной документации • Организация контроля приемки реализованных проектов. Достижения: 1.Открыта и успешно функционирует сеть из 70 магазинов в 11 регионах. 2.Лучшая динамика развития сети на мебельном рынке в 2011 году. 3.Оптимизирован бюджет развития сети на 23%.

Региональный менеджер • Внедрение стандартов и аудит сбытового направления Дочерних Обществ • Участие в разработке и координации ценовой политики ДО • Согласование и контроль ассортиментного перечня ДО • Оценка выполнения стандартов • Составление отчета по итогам аудита • Контроль исполнения предписаний Руководитель направления корпоративных продаж • Создание направления корпоративных продаж во всех регионах присутствия компании (7 регионов,11 точек продаж) • Организация и контроль процесса изучения и анализа деятельности конкурентов • Организация и контроль работы сотрудников направления • Постановка задач • Осуществление мониторинга показателей эффективности • Разработка и внедрение форм и методов ведения отчетности • Выработка рекомендаций по повышению прибыльности направления • Координация взаимодействия направления с другими подразделениями Достижения: 1.Создание с "0" направления корпоративных продаж холдинга. 2.Разработаны и внедрены стандарты розничных,корпоративных продаж в 110 дочерних компаниях холдинга. 3.Увеличен объем продаж на 27 %.

• Организация и контроль работы автосалона. (16 сотр. в подчинении) • Проведение переговоров с корпоративными клиентами. • Сопровождение клиентов, в том числе VIP. • Развитие клиентской базы. • Заключение и ведение договоров. Контроль проведения кредитных и лизинговых схем. • Претензионная работа. Переговоры с клиентами. • Диспозиция, заказ в производство, контроль отгрузок. • Участие в выставках, презентациях. Достижения: 1. Участвовал в подготовке и открытии направления Renault. 2.2007 г.-достигнута лучшая динамика роста объема продаж в Московском регионе.

• Выявление потребностей. Презентация автомобилей в салоне. • Демонстрация сервиса , test-drive. • Поиск потенциальных клиентов, консультирование по телефону. • Заключение и ведение договоров от стадии заказа до выдачи клиенту. • Контроль проведения кредитных и лизинговых схем. • Ведение клиентской базы, работа в CRM-платформе VOLVO Cars. • Участие в выставках, презентациях, корпоративных мероприятиях. Достижения: 1.Входил в 5-ку лучших менеджеров по продажам VOLVO в России.

Высшая Школа Корпоративного Управления, Евро-менеджмент для руководителей

Импульсные Тепловые Машины, Инженер

Академия менеджмента AFW (Германия). , Гарцбургский диплом "Евроменеджер"

Алекс Бусновецкий ., Диплом.

Сергей Гальченко., Диплом.

Институт Психологии менеджмента., Диплом.

VOLVO Cars., Диплом.