Ежегодный оборот компании составляет 2 млрд. руб, в структуре 4 филиала, штатная численность 200 человек. Команда в подчинении: бухгалтерия (20 сотрудников), экономический отдел (5 сотрудников). Задачи: • Организация и постановка бухгалтерского учета (1 ЮЛ, ОСНО) • Ведение налогового, управленческого и статистического учета • Составление бухгалтерской, управленческой отчетности, отчетности для ЦБ РФ и иной отчетности для компании • Подготовка аналитических справок и систематических расчетов, составление финансовых сводок за истекшие отчетные периоды по запросу руководства • Бизнес планирование, краткосрочное и среднесрочное бюджетирование структурных подразделений • Планирование развития компании в регионах, финансовое планирование открытия точек продаж • Методологическая поддержка работы компании: разработка регламентов, инструкций, положений, разработка и внедрение методик в области управления финансами компании • Подготовка и проведение совещаний Наблюдательного совета и Общих собраний компании • Взаимодействие с внутренним аудитором, государственными органами и иными компаниями в рамках зоны ответственности. Результаты: • Внедрение корпоративной информационной системы (КИС) на платформе 1С • Внедрение Единого плана счетов, сопряжение операционного и бухгалтерского учета • Организация системы корпоративного управления • Разработка и внедрение системы управления и защиты рисков • Организация системы внутреннего контроля – SOLVENCY 2 • Обеспечение перехода компании на единый план счетов.

Промышленно-экономический факультет, Инженер-экономист