Управление службой развития продукта и брендинга: продакт-менеджмент, разработка новых форматов магазинов, дизайн-студия (в подчинении 13 человек): - разработка и реализация продуктовой стратегии компании; -разработка и реализация концепции розничной сети (совместно с ведущим Агентством); - формирование ценовой политики компании (собственной розничной сети); - формирование и управление ассортиментными матрицами (до 1500 sku); - организация выводов новых продуктов на рынок (полное маркетинговое сопровождение: дизайн, полиграфия, упаковка и т.д.); - постановка системы планирования собственного производства и закупкой продукции (долгосрочное, краткосрочное, оперативное); -разработка новых форматов магазинов собственной розничной сети; - управление дизайн-студией: графический дизайн, 3D-дизайн (интерьеры, торговое оборудование и пространство), декорирование мебели, фото и видео материалы. - формирование (подбор персонала) и управление командой продакт-маркетинга и дизайн-студии.

- продакт-менеджмент: выпуск и ведение продукта от состава до продвижения (нейминг, дизайн (в т.ч. торгового оборудования и полиграфии), копирайт, создание УТП) и сопровождение на рынке; - ценообразование: расчет доходности Компании и Дилера, работа по увеличению доходности Компании, управление продажами маркетинговыми методами (увеличение розничного спроса / увеличение дилерского сбыта); оптимизация состава продукта для увеличения прибыли Компании; - оценка эффективности проведения маркетинговых мероприятий - работа над выделенным форматом (суббренд Компании):организация внутреннего пространства торговой точки и его оформления, усовершенствование корпоративных стандартов формата - отчетность по доходности направления в разрезе год/месяц/неделя - проведение федеральных рекламных кампаний (медиапланирование, бюджетирование, работа над креативами, оценка эффективности), коммуникация с ведущими федеральными рекламными агентствами; - встраивание коммуникации с Дилерами, проведение переговоров с подрядчиками - производственное планирование - бюджетирование в разрезе года/месяца За год работы в Компании прошла путь от бренд-менеджера до руководителя выделенного проекта. Работа над проектом ведется по матричной структуре управления, в рабочую группу входит топ-менеджмент компании - 6 человек, ( выделенных каналов сбыта (розничный, оптовый, e-commerce). KPI зависят от доходности каждого из направлений. Направление работы, постановка целей и задач, а также ответственность за результаты по итогам работы находится в рамках моей компетенции. Являлась участником специальной программы на базе компании "Кадровый резерв" в рамках которой отрабатывались навыки эффективного руководителя (на основе MBA).

Организация маркетинговой деятельности Дилерского Центра "Тойота" в г. Иваново: - бюджетирование (в т.ч. работа с дистрибьюторскими компенсациями) - медиапланирование - копирайтинг - дизайн - организация клиентских мероприятий (презентация новой модели а/м, Дни открытых дверей, выездные тест-драйвы и т.д.) - привлечение инвесторов для проведения крупных мероприятий - работа с Корпоративными стандартам (форматбук); - оценка эффективности (оценка кол-ва и качества трафика, отслеживание "воронки продаж") - ведение отчетности (2 уровня: Дилер и Дистрибьютор)

Помощник директора и ведущий специалист в отделе маркетинга (7 человек): - маркетинговой сопровождение продукта (оформление в торговой точке, нейминг, полиграфия, торговое оборудование) - обеспечение рекламной активности на территории 4 городов (Владимир, Иваново, Ярославль, Кострома) - оформление торговых точек (внутренняя идентификация) - копирайтинг (в т.ч. подготовка полного контента для интернет-сайта) - анализ конкурентной среды (сбор и обработка информации) - написание скриптов обзвона клиентов для менеджеров контактного центра / менеджеров/аналитиков - оценка эффективности рекламной деятельности

Филологический факультет, Реклама

Алексей Макаров («Бизнес-школа» НИУ «Высшая школа экономики» в Нижний Новгороде)., Управление персоналом

Алексей Макаров («Бизнес-школа» НИУ «Высшая школа экономики» в Нижний Новгороде)., Управление персоналом

Алексей Макаров («Бизнес-школа» НИУ «Высшая школа экономики» в Нижний Новгороде)., Управление персоналом

Алексей Макаров («Бизнес-школа» НИУ «Высшая школа экономики» в Нижний Новгороде)., Управление персоналом

Алексей Макаров («Бизнес-школа» НИУ «Высшая школа экономики» в Нижний Новгороде)., Управление персоналом